在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會(huì)（）。

西方許多企業(yè)和政府組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)開(kāi)始向扁平化發(fā)展。所謂組織扁平化，就是指通過(guò)行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢(shì)有（）。

管理學(xué)的雙因素理論認(rèn)為，影響人們工作積極性的因素主要有兩個(gè)：一是激勵(lì)因素，二是保健因素。激勵(lì)因素能夠激發(fā)員工的工作興趣并帶來(lái)滿意感，而保健因素能夠消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的滿意感，下列屬于保健因素的是（）。

最早提出實(shí)行刺激性的差別計(jì)件工資制度的是：（）

事業(yè)單位除按照國(guó)家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理的以及轉(zhuǎn)制為企業(yè)的以外，都要逐步試行人員聘用制。

管理層次多的結(jié)構(gòu)成為高聳結(jié)構(gòu)，關(guān)于高聳結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

下列屬于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理溝通的特征的有（）。

企業(yè)單位實(shí)行的人事管理制度是（）。

隨著全面深化社會(huì)管理體制改革的日益深入，社會(huì)力量和社會(huì)組織將會(huì)成為社會(huì)治理的主體之一，下列不屬于社會(huì)組織的是（）。

我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的主要方式是對(duì)外貿(mào)易，利用外資，引進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)。