在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

委員會制的基本類型有（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。