建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系；
⑤編制各層進(jìn)度計劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
A.項目成本管理規(guī)劃
B.項目管理承諾書
C.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.質(zhì)量保證承諾書
A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令
D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人
A.投標(biāo)報價
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
最新試題
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。
在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）