A.工期和費用
B.工期、費用和利潤
C.費用和利潤
D.工期和利潤
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A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：
①進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；
②進行項目結構分析；
③確定項目的工作編碼；
④協(xié)調各層進度計劃的關系；
⑤編制各層進度計劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
最新試題
下列建設工程施工資料中，屬于工程質量控制資料的有（）。
下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監(jiān)督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有（）
下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（）。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）
關于施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
施工組織設計的編制原則包括（）。
項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時，應遵循的原則有（）
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。