A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
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A、授權(quán)不授責(zé)
B、適度授權(quán)
C、權(quán)責(zé)相當(dāng)
D、逐級(jí)授權(quán)
A、適度授權(quán)
B、逐級(jí)授權(quán)
C、授權(quán)不授責(zé)
D、視能授權(quán)
A、組織規(guī)模擴(kuò)大
B、組織活動(dòng)分散化
C、組織環(huán)境復(fù)雜多變
D、維護(hù)政策與命令的一致性
A、實(shí)行多種經(jīng)營、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)行分權(quán)化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
最新試題
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。