單項選擇題上級主管人員在授權的過程中，應根據(jù)所要完成的任務的大小來進行授權，所授權力應與任務相符，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、授權不授責
B、適度授權
C、權責相當
D、逐級授權
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題上級管理者可以把任務和權力分派給下屬，但不可以把責任也分派給下屬，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、適度授權
B、逐級授權
C、授權不授責
D、視能授權
2.單項選擇題下列哪種情形不應該考慮促進組織的分權（）
A、組織規(guī)模擴大
B、組織活動分散化
C、組織環(huán)境復雜多變
D、維護政策與命令的一致性
3.單項選擇題事業(yè)部制的主要特點（）
A、實行多種經(jīng)營、分散經(jīng)營風險
B、實行分權化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
4.單項選擇題一個組織的規(guī)章條例越多、越完善，則該組織結構的（）程度越高。
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權化
D、分權化
5.單項選擇題制造企業(yè)將工程、會計、制造、人事和采購等專家分別組合到不同的部門中來建立工廠的組織結構，這種劃分部門的依據(jù)是（）
A、職能
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、人數(shù)
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題