A.強制權力
B.合法權力
C.感召權力
D.獎賞權力
E.專家權利
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你可能感興趣的試題
A.一個好的領導者未必是一個有效的管理者
B.領導者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領導者更多地關注團隊的方向和未來的愿景
D.管理者主要關注組織的日常運營和任務完成
A.感召權力
B.強制權力
C.法定權力
D.獎賞權力
E.專家權力
A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上。
C.管理人員應重視職工之間的關系。
D.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
E.在實際獎勵時,提倡集體的獎勵制度。
A.管理人員必須具備洞察員工個別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時采取必要行動的應變能力與彈性。
A.利用和設計激勵因素來調動員工的積極性。
B.管理人員應重視職工之間的關系。
C.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
D.在管理中不應忽視保健因素。
E.在實施激勵時,應注意區(qū)分保健因素和激勵因素。
最新試題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
有效控制應堅持的原則包括()。
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()