多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)性權(quán)力有法定權(quán)、（）。

A.強(qiáng)制權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.專長(zhǎng)權(quán)
D.個(gè)人影響權(quán)


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1.多項(xiàng)選擇題管理者實(shí)現(xiàn)有效的談判，一般要堅(jiān)持以下原則（）。

A.理性分析談判事件
B.了解談判對(duì)手
C.尋找雙贏方案
D.原則性與靈活性相結(jié)合

2.多項(xiàng)選擇題沖突產(chǎn)生的原因主要有溝通差異、（）。

A.制度差異
B.教育程度
C.結(jié)構(gòu)差異
D.個(gè)體差異

3.多項(xiàng)選擇題人際溝通的障礙首先是人際因素，還有（）。

A.個(gè)人因素
B.結(jié)構(gòu)因素
C.風(fēng)俗習(xí)慣
D.技術(shù)因素

4.多項(xiàng)選擇題溝通的主要功能是控制（）。

A.協(xié)調(diào)
B.激勵(lì)
C.情緒表達(dá)
D.獲取信息

5.多項(xiàng)選擇題維克多·弗羅姆的期望理論認(rèn)為，為有效發(fā)揮個(gè)體在工作中的動(dòng)機(jī)，需要做好以下工作（）。

A.目標(biāo)設(shè)定科學(xué)
B.功績(jī)制原則
C.了解員工需要
D.注重物質(zhì)激勵(lì)

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