行政組織決策機(jī)制一般由（）、實(shí)施計(jì)劃和決策監(jiān)控五個(gè)部分構(gòu)成。

行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無(wú)責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個(gè)階段。

下列選項(xiàng)屬于行政組織風(fēng)險(xiǎn)性決策使用條件的有（）

簡(jiǎn)述內(nèi)外環(huán)境對(duì)行政組織的影響。

依據(jù)行政監(jiān)督行為與監(jiān)督對(duì)象之間時(shí)間對(duì)比，行政組織監(jiān)督方式分為（）

行政組織績(jī)效管理過(guò)程需要對(duì)各種資源進(jìn)行整合，需要整合的資源包括（）

行政組織主體由行政組織領(lǐng)導(dǎo)者與行政組織工作人員（被領(lǐng)導(dǎo)者）構(gòu)成。

目標(biāo)管理理論受到來(lái)自于（）等學(xué)者的質(zhì)疑和批判。

按照政府組織提供公共產(chǎn)品權(quán)限，把行政組織發(fā)展模式分為（）

簡(jiǎn)述影響行政組織心理形成的相關(guān)因素。