交通銀行正著力于營造全面風險管理的信貸文化環(huán)境，確立“風險――收益最優(yōu)化”的管理理念，注意把握信用風險、市場風險與收益之間的平衡關(guān)系，盡最大努力降低（）、（）和（）。

出現(xiàn)以下哪些情況，貸審會主任或委員需要實行回避制度。（）

對于無擔保授信業(yè)務的發(fā)放，應當按照下列情況嚴格控制（）

根據(jù)監(jiān)管要求，對授信業(yè)務進行風險分類，應綜合考慮客戶、業(yè)務和銀行等方面因素，包括但不限于（）。

對集團客戶的管理，根據(jù)集團成員單位在全行系統(tǒng)內(nèi)（包含境外分行）授信業(yè)務開展情況，實行分類管理，其管理模式包括（）。

在決定貸款所需資金量時必須考慮如下方面（）。

各級信貸人員應樹立牢固的授信盡職意識，在（）等各業(yè)務環(huán)節(jié)認真執(zhí)行《交通銀行信貸政策手冊》和《交通銀行信貸業(yè)務手冊》的各項規(guī)定，履行交通銀行基本的盡職要求。

有下列情形之一，授權(quán)人應變更或撤銷其對被授權(quán)人的信貸授權(quán)（）

授信管理部門是承擔正常類公司授信客戶（）和（）的職能部門。

交通銀行實行突發(fā)授信風險快報制度，力求做到“快、準、全”。在按上款要求的程序、工具做好監(jiān)控工作的同時，對重大授信風險突發(fā)事件或與交通銀行授信客戶相關(guān)聯(lián)的重大突發(fā)信息，省轄分支行授信管理部門應在不超過知曉信息后的（）個工作日內(nèi)報告省分行，省分行應在隨后的（）個工作日內(nèi)報告總行。