（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

從領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。

領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對決策方案進(jìn)行可行性推動，預(yù)測出其可靠性和可行性。

（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過程。

領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)范圍，合理確定領(lǐng)導(dǎo)集體成員的職數(shù)。

（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

企業(yè)的高層管理團(tuán)隊最好由（）組成。

19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。