A.計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標活動的實施提供了組織實施保證
C.計劃工作是組織、領導、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎
D.計劃是組織內(nèi)不同部門,不同成員行動的依據(jù)
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A.計劃一旦制定就應該保持其嚴肅性,可采取以不變應萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應急計劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃
B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調(diào)整,因此計劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應該像以前一樣制定計劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結(jié)合的計劃
A.計劃的制定者
B.決策者
C.計劃的執(zhí)行者
D.評價者
A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心,否則就很難實現(xiàn)。
B.制訂計劃應樹立起權變的意識,問題出現(xiàn)時應立即制定出相應的應變計劃
C.應變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容,應在計劃過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應對。
D.要注意認真分析事物之間的關聯(lián)性,以期得到正確的結(jié)論
A.政策是指導或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
B.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
C.所有的政策都是稱述書或理解書
D.政策支持了分權,同時也支持上級主管對該項分權的控制
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()