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B、損益分析
C、投資報酬分析
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C、羅伯特·凱普蘭
D、戴維·諾頓
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A、財務
B、顧客
C、內(nèi)部過程
D、愿景和戰(zhàn)略
E、學習與成長
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()