A.要充分考慮知何為顧客節(jié)省時(shí)間，為消費(fèi)者提供時(shí)間利益
B.選擇公眾樂(lè)于接受的媒體并傳播針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)信息，以讓客戶了解其服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)值所在
C.非營(yíng)利組織應(yīng)非常注重價(jià)值體系和使命感的作用，強(qiáng)調(diào)公益性、慈善性和志愿性
D.非營(yíng)利組織需要跟顧客進(jìn)行交流溝通，跟他們進(jìn)行持續(xù)的對(duì)話，與他們建立安全可靠、長(zhǎng)期持久的伙伴關(guān)系
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A.英國(guó)
B.美國(guó)
C.日本
D.澳大利亞
A.決策機(jī)制
B.協(xié)調(diào)機(jī)制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.參與機(jī)制
A.通過(guò)角色的澄清和工作的要求來(lái)建立目標(biāo)和方向，而后引導(dǎo)或激勵(lì)員工
B.指揮員工完成常規(guī)任務(wù)，達(dá)成預(yù)期績(jī)效
C.能讓員工主動(dòng)將組織利益置于個(gè)人私利上
D.把關(guān)注點(diǎn)聚焦于現(xiàn)有的情境條件以及具體的任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.分享型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
A.他們對(duì)工作有苛刻的要求
B.對(duì)工作人員也保持友好
C.他們常會(huì)避免沖突，但工作中會(huì)積極進(jìn)取
D.只適于擔(dān)任限于某些特定局域內(nèi)的維持型非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在（）等三個(gè)方面。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。
以下哪幾項(xiàng)屬于非營(yíng)利組織危機(jī)的事前預(yù)防措施？（）
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）
非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
以下對(duì)非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的描述有誤的是（）。