風(fēng)險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素，判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

在識別風(fēng)險過程中，風(fēng)險管理人員需要考慮的是（）。

不安全行為的成因的心理因素包括（）。

提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。

企業(yè)的風(fēng)險管理者從風(fēng)險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。

提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。

影響效益比值的因素有（）。

下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險識別的特點(diǎn)的是（）。

風(fēng)險的變化，主要是由風(fēng)險因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。

按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類，我們可以把風(fēng)險分成（）。