A.傳統(tǒng)行政學
B.行為科學
C.官僚制理論
D.科學管理理論
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A.決策機關(guān)
B.執(zhí)行機關(guān)
C.信息機關(guān)
D.監(jiān)察機關(guān)
A.市長-市議會制
B.市經(jīng)理制
C.委員會制
D.大都會區(qū)制
A.行政手段
B.經(jīng)濟手段
C.技術(shù)手段
D.法律手段
A.財政包干制
B.分稅制
C.統(tǒng)收統(tǒng)支制
D.統(tǒng)收分支制
A.經(jīng)費
B.目標
C.人
D.人際關(guān)系
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
競爭價值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
需要是客觀體驗,不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段()。
在組織發(fā)展的管理類型中,對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
20世紀50年代,組織有效性的評價主要是針對()
組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
根據(jù)組織生命周期理論,當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為()