A、多層次
B、單層次
C、固定化
D、臨時性
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A、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)盈利模式和業(yè)務(wù)模式
C、企業(yè)的主要經(jīng)營管理流程/活動、部門職能分工等相關(guān)信息
D、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的立法、司法、執(zhí)法和守法情況及其變化
A、查找銀行各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動、重要業(yè)務(wù)流程中存在的法律風(fēng)險
B、對查找出的法律風(fēng)險進(jìn)行描述、分類，對其原因、影響范圍、潛在的后果等進(jìn)行分析歸納
C、生成銀行的法律風(fēng)險清單
D、制定和實施法律風(fēng)險應(yīng)對計劃
A、通過對銀行主要經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、通過對不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險
D、通過對與銀行相關(guān)的法律法規(guī)的梳理，發(fā)現(xiàn)不同法律法規(guī)中存在的法律風(fēng)險
A、根據(jù)以往發(fā)生的案例識別
B、根據(jù)利益相關(guān)者識別
C、根據(jù)不同法律領(lǐng)域的識別
D、根據(jù)法律風(fēng)險發(fā)生后承擔(dān)的責(zé)任識別
A、通過對銀行主要的經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、通過對不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險
D、通過對法律環(huán)境、違規(guī)、違約、侵權(quán)、怠于行使權(quán)利、行為不當(dāng)?shù)仁崂?，發(fā)現(xiàn)銀行存在的法律風(fēng)險
最新試題
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時發(fā)生效力。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
對于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機構(gòu)（）
招標(biāo)公告是要約，對招標(biāo)單位具有法律約束力。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，法律工作者使用過多的專業(yè)術(shù)語不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對方的信賴。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運用合同條款維護銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機構(gòu)法律部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運用等事項，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對方的實際損失。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點、難點及疑點，提出切實可行的法律建議，作為機構(gòu)決策的依據(jù)。
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價賣給不知情的丙，后被甲得知，甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。