A、重建設(shè)、輕管理
B、法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)滯后
C、規(guī)章制度執(zhí)行不力，缺乏強(qiáng)有力地問(wèn)責(zé)制度
D、較為全面地涵蓋了各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)
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A、平衡風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展原則
B、責(zé)、權(quán)、利相對(duì)等原則
C、原則性和靈活性相結(jié)合原則
D、效益性原則
A、多層次
B、單層次
C、固定化
D、臨時(shí)性
A、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)盈利模式和業(yè)務(wù)模式
C、企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理流程/活動(dòng)、部門職能分工等相關(guān)信息
D、國(guó)內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的立法、司法、執(zhí)法和守法情況及其變化
A、查找銀行各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重要業(yè)務(wù)流程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
B、對(duì)查找出的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述、分類，對(duì)其原因、影響范圍、潛在的后果等進(jìn)行分析歸納
C、生成銀行的法律風(fēng)險(xiǎn)清單
D、制定和實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A、通過(guò)對(duì)銀行主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
B、通過(guò)對(duì)銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
C、通過(guò)對(duì)不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
D、通過(guò)對(duì)與銀行相關(guān)的法律法規(guī)的梳理，發(fā)現(xiàn)不同法律法規(guī)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個(gè)月內(nèi)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見(jiàn)書(shū)時(shí)，通過(guò)正文對(duì)擬分析問(wèn)題的事實(shí)及法律分析后，法律意見(jiàn)書(shū)制作者必須總結(jié)歸納，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)，提出切實(shí)可行的法律建議，作為機(jī)構(gòu)決策的依據(jù)。
合同審查中，企業(yè)法人超過(guò)經(jīng)營(yíng)范圍簽訂的合同當(dāng)然無(wú)效。
商務(wù)談判過(guò)程中，衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身?xiàng)l件獲得符合其實(shí)力的應(yīng)有結(jié)果，而是結(jié)果的相同。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，公平只是絕對(duì)的而不是相對(duì)的，商務(wù)談判只能追求絕對(duì)的公平。
招標(biāo)公告是要約，對(duì)招標(biāo)單位具有法律約束力。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)審查合同條款時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭(zhēng)議解決辦法等條款。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。