在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。