A.企業(yè)細(xì)分市場調(diào)查和分析
B.企業(yè)總體市場調(diào)查和分析
C.潛在市場調(diào)查
D.競爭對手競爭能力調(diào)查
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A.完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
B.實(shí)施促銷開路戰(zhàn)略
C.堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略,不做任何變化
D.適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
A.獎勵工資
B.作業(yè)津貼
C.年功工資
D.獎金
A.技術(shù)晉升
B.行政晉升
C.職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換
D.增加工資
A.監(jiān)事會成員
B.董事長
C.總經(jīng)理
D.獨(dú)立董事
A.系統(tǒng)思考
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。