（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）