（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

市場對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）