A.供應(yīng)
B.協(xié)同
C.采購
D.質(zhì)控
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A.優(yōu)化提升機制
B.協(xié)同運作機制
C.協(xié)調(diào)會商機制
D.跟蹤督辦機制
A.項目管理部門
B.建設(shè)管理單位
C.供應(yīng)商
D.總公司
A.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定，承擔相應(yīng)的違約責任
B.對于交貨問題，供應(yīng)商應(yīng)在與業(yè)主單位協(xié)商后約定的期限內(nèi)完成交貨
C.對于前期不履約或未能正常履約的，供應(yīng)商應(yīng)提供整改報告及能夠正常履約的支撐材料
D.對于誠信、行賄等問題，供應(yīng)商應(yīng)做出不再發(fā)生類似問題的書面承諾
A.故障率較高
B.中標量較大
C.中標價格偏高
D.新入網(wǎng)及采用了新技術(shù)、新材料、新部件、新工藝等電網(wǎng)物資
A.組織
B.個人
C.企業(yè)
D.風險
最新試題
創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運作模式，以（）為核心構(gòu)建三個智慧業(yè)務(wù)鏈。
年度需求計劃預(yù)測是根據(jù)（）進行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測。
物資合同變更的“兩單一協(xié)議”是指按（）流程辦理。
以下（）選項是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念。
集中采購統(tǒng)計分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細分為總體數(shù)據(jù)、批次數(shù)據(jù)和（）三個層次。
設(shè)備出廠前，必須具備（），方可出廠。
對于受原材料價格波動影響，生產(chǎn)成本變化較大的協(xié)議庫存采購物資，按照（）聯(lián)動閾值、聯(lián)動周期、原材料價格獲取方式、基準價格和含量等執(zhí)行價格聯(lián)動機制條款。
現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、、智慧化、便捷化、（）。
邀請是指向特定供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請其參加采購活動。邀請采購的方式適用于以下情形之一（）。
圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，服務(wù)公司發(fā)展，落實“一全多優(yōu)”管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計劃引領(lǐng)作用，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。