A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
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A.競爭的出發(fā)點(diǎn)是抗競爭而不是競爭
B.競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情
C.競爭的活動(dòng)的特征就是創(chuàng)造生存空間
D.競爭的關(guān)鍵是尋找新定位
A.發(fā)揮員工的價(jià)值
B.激發(fā)員工的潛力
C.提升團(tuán)隊(duì)快速執(zhí)行力
D.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力
A.組織是一個(gè)實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
D.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
A.個(gè)人與目標(biāo)中,個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
B.組織與變化中,組織需要具有彈性
C.個(gè)人與組織中,組織忽略個(gè)人
D.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.計(jì)劃管理能力
B.企業(yè)文化建設(shè)能力
C.戰(zhàn)略思維能力
D.打造團(tuán)隊(duì)能力
最新試題
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。