單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部()的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。

A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.機(jī)械使用費(fèi)
D.各項(xiàng)管理費(fèi)用


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生()時(shí),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),并采取相應(yīng)措施。

A.質(zhì)量問(wèn)題
B.質(zhì)量缺陷
C.質(zhì)量事故
D.質(zhì)量隱患

3.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先()。

A.保證工程進(jìn)度
B.保證工程質(zhì)量
C.根據(jù)工地實(shí)際情況確定
D.按建設(shè)單位要求執(zhí)行

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照PDCA循環(huán)進(jìn)行。P是()、D是()、C是()、A是()。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過(guò)程。

A.計(jì)劃;執(zhí)行;檢查;糾偏
B.計(jì)劃;檢查;執(zhí)行;糾偏
C.計(jì)劃;糾偏;檢查;執(zhí)行
D.檢查;執(zhí)行;計(jì)劃;糾偏

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)()負(fù)有終身責(zé)任。

A.安全管理
B.工程質(zhì)量
C.項(xiàng)目成本
D.環(huán)境管理

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根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有()

題型:多項(xiàng)選擇題

承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。

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為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。

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工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N有緊后工作,確定其總時(shí)差的方法有()。

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竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。

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與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

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為了驗(yàn)收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

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工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,為達(dá)到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。

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根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題