A.權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當(dāng)分配權(quán)力，各部門(mén)有專(zhuān)人負(fù)資
C.給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)
D.采用程序化管理
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A.企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大
B.企業(yè)管理者的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小
C.所管理下級(jí)的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小
D.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全，有效管理幅度就越大
A.整體化
B.戰(zhàn)略化
C.人本化
D.網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
（）是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。