A.收入與資產(chǎn)之比
B.收入與成本之比
C.功能與費(fèi)用之比
D.價(jià)格與成本之比
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A.小批量生產(chǎn)方式
B.適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)
C.單件生產(chǎn)方式
D.個(gè)性化生產(chǎn)方式
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經(jīng)濟(jì)性
A.國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)
B.董事會(huì)
C.全體股東大會(huì)
D.高層經(jīng)理班子
A.制訂人力資源規(guī)劃
B.分析人力資源供需情況
C.職務(wù)分析
D.制訂人力資源管理制度
A.招聘會(huì)
B.獵頭公司
C.網(wǎng)上招聘
D.報(bào)紙廣告
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。()
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。