單項選擇題日本豐田公司于20世紀70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產的局限，實行多品種、小批量生產，以滿足顧客對產品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強調消除浪費、減少庫存占用，追求質量完美和準時供貨的生產方式是（）
A.小批量生產方式
B.適時生產方式（JIT）
C.單件生產方式
D.個性化生產方式
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1.多項選擇題為顧客提供符合質量要求的產品和滿意的服務，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。不同的產品或服務，由于適用性或使用價值的不同，因而其質量特性也不同。對于耐用消費品，特別是現成產品來說，它們的質量特性可以概括為（）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經濟性
2.單項選擇題A公司是一家國有獨資公司，擬與B公司合并。該合并事項的決策最終應由下列哪個機構做出？（）
A.國家授權投資的機構
B.董事會
C.全體股東大會
D.高層經理班子
3.單項選擇題隨著規(guī)模擴大，某企業(yè)為加強人力資源管理，成立了獨立的人力資源部門。該部門首先要開展的一項基礎工作是（）
A.制訂人力資源規(guī)劃
B.分析人力資源供需情況
C.職務分析
D.制訂人力資源管理制度
4.單項選擇題某高科技企業(yè)承接了一項重大科技攻關項目，急需有針對性地高薪招聘一位高水平專家。下列招聘方式中，最適合該企業(yè)的是（）
A.招聘會
B.獵頭公司
C.網上招聘
D.報紙廣告
5.單項選擇題電器分公司制定了其經營戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于（）
A.總體經營戰(zhàn)略
B.經營單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
現代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
題型：單項選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題