A、企業(yè)
B、地區(qū)
C、產(chǎn)品
D、消費(fèi)者
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A.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.解凍階段、變革階段、再凍結(jié)階段
B.確立緊迫感、宣傳遠(yuǎn)景、實(shí)施行動(dòng)
C.組織反思、感知問題、實(shí)施行動(dòng)
D.確立緊迫感、組織反思、實(shí)施行動(dòng)
A.泰勒
B.法約爾
C.德魯克
D.韋伯
A.整體化
B.穩(wěn)定化
C.連續(xù)化
D.具體化
最新試題
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）