權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

（）是管理的重心。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。