A、生產(chǎn)與消費(fèi)
B、生產(chǎn)與供應(yīng)的矛盾
C、企業(yè)與外部
D、生產(chǎn)與銷售
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A、看板管理
B、作業(yè)控制
C、生產(chǎn)作業(yè)核算
D、生產(chǎn)日常派工
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B、看板管理
C、作業(yè)核算
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A、科學(xué)的
B、均衡的
C、強(qiáng)有力的
D、一般的
A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度
C、生產(chǎn)調(diào)度制度
D、勞動(dòng)配備制度
A、計(jì)劃性
B、權(quán)威性
C、計(jì)劃性、權(quán)威性、預(yù)防性、準(zhǔn)備性
D、科學(xué)性、均衡性
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
()是管理的重心。