A、分離性
B、環(huán)境適應(yīng)性
C、模糊性
D、不可控性
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A、措施
B、具體方法
C、創(chuàng)意
D、科學(xué)理論與方法
A、伴隨著控制和決策過程
B、伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營過程
C、伴隨著人事管理過程
D、伴隨著物資運(yùn)轉(zhuǎn)過程
A、市場研究、廣告宣傳
B、訂貨合同、銷售渠道
C、其他三點(diǎn)
D、為用戶服務(wù)
A、經(jīng)營管理
B、物資供應(yīng)管理
C、銷售管理
D、市場管理
A、是生產(chǎn)活動(dòng)
B、是銷售活動(dòng)
C、是經(jīng)營活動(dòng)
D、是決策活動(dòng)
最新試題
()是管理的重心。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。