A.避免再涉及該缺陷
B.詢問非直接問題以明確更多與之相關(guān)的真實(shí)信息
C.與錄入人員討論該缺陷，以及時(shí)明確是否報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
D.計(jì)劃進(jìn)行第二次面談，并通過其它方法確定該缺陷是否真實(shí)存在

A.實(shí)施調(diào)查以確定副總裁參與非法交易的程度
B.在采取進(jìn)一步的行動(dòng)之前，通知副總裁相關(guān)的發(fā)現(xiàn)
C.計(jì)劃實(shí)施針對(duì)涉及交易的審計(jì)
D.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)發(fā)現(xiàn)

A.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)、程序以及結(jié)論
B.目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及結(jié)論
C.目標(biāo)、程序、事實(shí)、結(jié)論以及建議
D.業(yè)務(wù)約定主題、目標(biāo)、抽樣信息以及分析

A.不需要判斷；所有參數(shù)均根據(jù)公式計(jì)算
B.樣本量較小
C.結(jié)論更正確
D.可以取得可測(cè)量的可靠程度的總體估計(jì)

A.70%的審計(jì)工作已經(jīng)完成，而且沒有重大的不利觀察結(jié)果
B.審計(jì)師已決定用調(diào)查程序替代原計(jì)劃的對(duì)特定記錄的詳細(xì)復(fù)核
C.由于暗示有可能的舞弊行為，業(yè)務(wù)方案要擴(kuò)大
D.子公司生產(chǎn)車間的露天焚燒有可能違反污染管理?xiàng)l理

A.水平流程圖能夠提供更多空間，同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書面說明
B.水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對(duì)業(yè)績的獨(dú)立核查
C.水平流程圖更長
D.水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門交叉

A.解決沖突
B.討論業(yè)務(wù)觀察結(jié)果（engagement observations）和建議
C.確定未來審計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)
D.確定管理層對(duì)業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議的行動(dòng)和反應(yīng)

A.為委托方提供一個(gè)應(yīng)變的機(jī)會(huì)
B.要求高層管理當(dāng)局采取改進(jìn)措施
C.有利于外部審計(jì)師評(píng)估內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的可信賴度
D.記錄觀察結(jié)果和已建議的行動(dòng)方案

A.5個(gè)小時(shí)
B.10個(gè)小時(shí)
C.10小時(shí)40分鐘
D.1小時(shí)20分鐘

A.研究這個(gè)問題，獨(dú)立地起草新程序，并在業(yè)務(wù)的最后溝通中建議這些程序
B.聯(lián)合實(shí)施客戶的修正程序，并在業(yè)務(wù)的最后溝通中報(bào)告結(jié)果
C.在業(yè)務(wù)的最后溝通中指出客戶已實(shí)施了恰當(dāng)?shù)募m正措施
D.審核客戶的修正程序，并在業(yè)務(wù)的最后溝通中對(duì)客戶的糾正措施提出意見