A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標、宗旨、愿景進行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
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A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場化管理
D.民主化管理
A.前者是計劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤
D.增長
最新試題
非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。
衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。