2008年某月某日，在日常監(jiān)管中，通過內(nèi)管系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)卷煙零售客戶xx便利店當(dāng)日訂單中有A品牌卷煙25條、B品牌卷煙30條。單品數(shù)量較大。比對此客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)此客戶從未訂購該檔次卷煙，存在異常情況。經(jīng)過調(diào)查該客戶的基本信息、經(jīng)營能力、地理位置等信息，確定此異常情況后，實地走訪零售戶開展調(diào)查，再詢問相關(guān)的經(jīng)營人員得以證實，這55條卷煙是訂單部部長為朋友訂的，這個客戶是由客戶經(jīng)理提供的。
請分別列出卷煙銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比及常見問題有哪些。你可能感興趣的試題
A、成品庫銷售出庫數(shù)量＝準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
B、成品庫銷售出庫數(shù)量≠合同約定的數(shù)量
C、成品庫銷售出庫數(shù)量≠準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
D、成品庫銷售出庫數(shù)量≤發(fā)票開具的數(shù)量
A、3%、4.5%
B、1%、1.5%
C、2%、3%
D、5%、10%
A、合同簽訂→打碼入庫→掃碼出庫→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
B、合同簽訂→掃碼出庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
C、合同簽訂→掃碼出庫→開具準(zhǔn)運(yùn)證→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
D、合同簽訂→打碼入庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
A、合同簽訂量≤實際入庫量—準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財務(wù)結(jié)算量。
B、合同簽訂量≤實際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財務(wù)結(jié)算量。
C、合同簽訂量≥實際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財務(wù)結(jié)算量。
D、合同簽訂量≤實際入庫量=發(fā)票開具量=到貨確認(rèn)量=財務(wù)結(jié)算量。
A、合同簽訂→打碼→運(yùn)輸→入庫確認(rèn)。
B、合同簽訂→發(fā)貨→入庫→到貨確認(rèn)。
C、合同簽訂→打碼→掃碼→安排運(yùn)輸。
D、合同簽訂→掃碼→入庫→到貨確認(rèn)。
最新試題
對查實的問題如何進(jìn)行反饋？
本案例中檢查組在對配送部門開展監(jiān)管時應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項）
正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。
國家對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有何規(guī)范要求？具體分為哪幾部分？
以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集？（1）“復(fù)烤煙葉實際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報表）采集，并與（加工費）計算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉庫入庫臺帳）采集，“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從（準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)）采集。
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進(jìn)行過程進(jìn)行日常監(jiān)管的具體內(nèi)容包括哪些（至少答出5點）？主要方法是什么？
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺賬應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些？
對異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實？針對以上異?，F(xiàn)象，應(yīng)查實或排除什么情況？
本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實渠道有哪 些？如小張要實地檢查盤存、盤庫他學(xué)要檢查哪些內(nèi)容？
對煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有哪些？本案例中屬哪種異常？需要如何核實？