A.直接觀察法
B.采訪法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.資料研究法
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A.全局化原則
B.目標(biāo)化原則
C.科學(xué)化原則
D.民主化原則
A.局部性
B.穩(wěn)定性
C.長期性
D.層次性
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)資本
C.企業(yè)經(jīng)營之道
D.企業(yè)形象
A.市場占有率
B.運(yùn)輸質(zhì)量與安全指標(biāo)
C.運(yùn)輸成本降低率
D.利潤率
A.覆蓋面差
B.適應(yīng)性弱
C.直達(dá)性好
D.機(jī)動(dòng)靈活
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()