A.總監(jiān)代表
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
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A.監(jiān)理規(guī)劃
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A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)代表
D.監(jiān)理員
A.組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.調(diào)配監(jiān)理人員
D.組織驗(yàn)收分部工程
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理單位法定代表人
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)單位法定代表人
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.資料員
最新試題
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動(dòng)控制。
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。