監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。

建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。

投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。

主動(dòng)控制是一種事前控制。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。

監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。

監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。

合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。