A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.例外原則
D.彈性組織原則
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A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導
B.計劃、領(lǐng)導、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導
D.計劃、組織、領(lǐng)導、控制
A.法約爾
B.甘特
C.泰羅
D.馬克斯.韋伯
A.一線工人
B.上層管理人員
C.中層管理人員
D.低層管理人員
A.在領(lǐng)導班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導核心
C.一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易造成管理混亂
A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
B.計劃、組織、決策、領(lǐng)導和控制
C.計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
D.計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制
最新試題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
買方具有較高討價還價能力的是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()