A.核心知識
B.差異化戰(zhàn)略
C.員工素質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)才能
E.運(yùn)作能力
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A.兼并法
B.結(jié)成知識戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.提供產(chǎn)品研發(fā)能力
D.保持內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)
E.提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量
A.財(cái)務(wù)資產(chǎn)
B.人才資產(chǎn)
C.信用資產(chǎn)
D.知識資產(chǎn)
E.信息資產(chǎn)
A.市場調(diào)研
B.細(xì)分市場
C.進(jìn)入市場
D.制定營銷戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品開發(fā)能力
B.技術(shù)裝備能力
C.保持領(lǐng)先地位的能力
D.銷售和服務(wù)能力
A.無差別市場營銷策略
B.差別化市場營銷策略
C.全面化市場營銷策略
D.集中化市場營銷策略
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）