A.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
B.配合型技術(shù)戰(zhàn)略
C.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
D.正規(guī)化技術(shù)戰(zhàn)略
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A.使用同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.使用不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.更新?lián)Q代產(chǎn)品
D.準(zhǔn)備淘汰的產(chǎn)品
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
A.三段理論
B.壽命周期理論
C.經(jīng)濟劣化理論
D.澡盆理論
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.故障成本
D.間接成本
A.國際級獎
B.國家級獎
C.工業(yè)部門級獎
D.地區(qū)級獎
E.企業(yè)內(nèi)部級獎
最新試題
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
組織管理咨詢
實施經(jīng)營組織改進方案,要經(jīng)過()。
企業(yè)財務(wù)管理
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有()。
變革的類型包括()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
項目建議書編寫的要求有()。