A.設(shè)備戰(zhàn)略咨詢
B.設(shè)備合理使用咨詢
C.設(shè)備維修管理咨詢
D.設(shè)備綜合經(jīng)營管理咨詢
E.設(shè)備技術(shù)設(shè)計咨詢
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A.總體設(shè)計階段
B.市場調(diào)研階段
C.建立質(zhì)量體系階段
D.編寫質(zhì)量體系文件階段
E.服務(wù)質(zhì)量驗證
A.產(chǎn)品咨詢
B.服務(wù)咨詢
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理咨詢
A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
A.該企業(yè)單位工資效益不及競爭對手
B.工資支付能力強
C.該企業(yè)收入水平缺乏競爭能力
D.該企業(yè)單位工資效益優(yōu)于競爭對手
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量控制
最新試題
下列有關(guān)漸進式的變革的描述，正確的是（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
企業(yè)管理咨詢與診斷
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？