A.尋找機(jī)會(huì)
B.提出構(gòu)想
C.等待時(shí)機(jī)
D.迅速行動(dòng)
E.堅(jiān)持忍耐
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A.全體員工
B.各級(jí)管理者
C.各方面的專家
D.領(lǐng)導(dǎo)者
E.相關(guān)利益者
A.企業(yè)喪失了原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)用新技術(shù)替代了原來的技術(shù)
C.企業(yè)用新的但是不能正常運(yùn)用的新技術(shù)替換了原來雖落后但擅長(zhǎng)的技術(shù)
D.企業(yè)沒能力利用創(chuàng)新的資源
E.企業(yè)雖能運(yùn)用創(chuàng)新所得新技術(shù)但失去了市場(chǎng)
A.市場(chǎng)的不確定性
B.制度的不確定性
C.技術(shù)的不確定性
D.戰(zhàn)略的不確定性
E.創(chuàng)新結(jié)果的不確定性
A.尋找機(jī)會(huì)
B.設(shè)計(jì)行動(dòng)方案
C.等待時(shí)機(jī)
D.提出構(gòu)思
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()