A.空間
B.質(zhì)量
C.價格
D.價值
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A.使運輸獲得規(guī)模效應
B.使運輸費用增加
C.增加運輸次數(shù)
D.使生產(chǎn)不平穩(wěn)
A.產(chǎn)品密度
B.空間利用率
C.搬運難易
D.距離
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.分散控制
C.靈活性
D.距離經(jīng)濟
A.經(jīng)常庫存
B.季節(jié)性庫存
C.積壓庫存
D.在途庫存
A.沉淀庫存
B.促銷庫存
C.安全庫存
D.在途庫存
最新試題
物流戰(zhàn)略的第四層為基礎(chǔ)型的,包括組織、信息系統(tǒng)、政策與策略、設(shè)施。
只有選擇商業(yè)企業(yè)才能處理受托代銷業(yè)務。
不合格物品的返修、退貨不屬于物流領(lǐng)域。
物流從附屬于商流轉(zhuǎn)變到物流與商流的分離是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義在于降低成本、減少資金占用、改進服務。
采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。
商品庫存服務率是指商品庫存滿足訂貨要求的程度。
供應鏈物流管理強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部物流優(yōu)化,通常只限于單個企業(yè)。
ABC分類法又稱重點管理法或ABC分析法,它是一種從名目眾多、錯綜復雜的客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象中,通過分析,找出主次,分類排隊,并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。
物流客戶服務表現(xiàn)為一種經(jīng)營理念,就是通過努力降低成本,找到企業(yè)經(jīng)營效益和顧客需求的最佳結(jié)合點。