A.命令一致原理,是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,下達(dá)的各種命令越是一致,個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強(qiáng)調(diào)的是一個人只能完全地接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo),消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個人對成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個上級的指導(dǎo)下,才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實為了提高一個組織(或部門)的全面工作效率而需要多頭指揮時,應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC
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A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指,個人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而為實現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會越高,效果就會越好
B.組織的目標(biāo),除非被組織成員所接受,是不會導(dǎo)致協(xié)作活動的。從根本上說,領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是,對于組織成員來說,組織的共同目標(biāo)是外在的、非個人的、客觀的目標(biāo)。而個人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個人的、主觀的目標(biāo)
C.個人之所以對組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn),并不是因為共同目標(biāo)就是他的個人目標(biāo),而是因為他覺得實現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實現(xiàn)他個人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級時,主管人員必需要注意利用個人的需要動機(jī)去實現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于調(diào)動人的積極性
C.有利于個人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
B.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
D.以上都不是
A.自我考評
B.上級考評
C.群眾考評
D.AB
E.AD
F.ABC
A.限定因素
B.權(quán)變原理
C.許諾原理
D.改變航道原理
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()