A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊(cè)
D.AB
E.ABC
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)下屬施加影響
B.要切實(shí)把組織的計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實(shí)到基層,以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達(dá)方式等對(duì)下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場(chǎng)控制會(huì)引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場(chǎng)控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場(chǎng)控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或工作過程中進(jìn)行的控制,即主管人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)給予指導(dǎo)與監(jiān)督,以保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)按既定的計(jì)劃進(jìn)行
B.現(xiàn)場(chǎng)控制是組織控制工作的基礎(chǔ),是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場(chǎng)控制的主要工作內(nèi)容包括:對(duì)下級(jí)人員進(jìn)行必要的工作指導(dǎo);監(jiān)督下級(jí)人員的工作,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);對(duì)工作中出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
A.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
D.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量成效
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。