A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
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A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應(yīng)具備向前看的思想
C.要重視對(duì)各級(jí)主管人員工作成效的衡量與評(píng)價(jià)
D.AB
E.BC
F.ABC
A.要有明確的控制對(duì)象
B.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以計(jì)劃和組織目標(biāo)為依據(jù)
C.標(biāo)準(zhǔn)的確定要明確關(guān)鍵控制點(diǎn)
D.控制標(biāo)準(zhǔn)可分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
A.部門劃分要服從組織目標(biāo)的需要，即部門劃分應(yīng)確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下，力求機(jī)構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性，即組織中的部門應(yīng)能根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整
D.各部門的工作負(fù)荷應(yīng)達(dá)到平衡
E.檢查部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE
A.同是一個(gè)信息反饋過(guò)程
B.管理控制也有兩個(gè)前提條件，即計(jì)劃指標(biāo)在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn)；有相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個(gè)步驟，即擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣，也好似一個(gè)有組織的系統(tǒng)，它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強(qiáng)溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
最新試題
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。