A.要有明確的控制對象
B.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以計劃和組織目標(biāo)為依據(jù)
C.標(biāo)準(zhǔn)的確定要明確關(guān)鍵控制點
D.控制標(biāo)準(zhǔn)可分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
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A.部門劃分要服從組織目標(biāo)的需要,即部門劃分應(yīng)確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下,力求機構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性,即組織中的部門應(yīng)能根據(jù)需要適時調(diào)整
D.各部門的工作負(fù)荷應(yīng)達到平衡
E.檢查部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE
A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件,即計劃指標(biāo)在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn);有相應(yīng)的監(jiān)督控制機構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個步驟,即擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進行相應(yīng)調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門
A.職責(zé)分工細(xì)致明確
B.管理易于嚴(yán)密
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.以上都是
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激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()