A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應(yīng)具備向前看的思想
C.要重視對(duì)各級(jí)主管人員工作成效的衡量與評(píng)價(jià)
D.AB
E.BC
F.ABC
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A.要有明確的控制對(duì)象
B.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以計(jì)劃和組織目標(biāo)為依據(jù)
C.標(biāo)準(zhǔn)的確定要明確關(guān)鍵控制點(diǎn)
D.控制標(biāo)準(zhǔn)可分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
A.部門(mén)劃分要服從組織目標(biāo)的需要,即部門(mén)劃分應(yīng)確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下,力求機(jī)構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性,即組織中的部門(mén)應(yīng)能根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整
D.各部門(mén)的工作負(fù)荷應(yīng)達(dá)到平衡
E.檢查部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE
A.同是一個(gè)信息反饋過(guò)程
B.管理控制也有兩個(gè)前提條件,即計(jì)劃指標(biāo)在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn);有相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個(gè)步驟,即擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個(gè)有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
A.部門(mén)劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門(mén)劃分是組織內(nèi)部加強(qiáng)溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門(mén)劃分是上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門(mén)
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下面不屬于管理道德類型的是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
錢(qián)德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。