施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

施工項目的質量特性有美觀性、耐久性、安全性、可靠性和經(jīng)濟性。

利用直方圖，可以制定質量標準，確定公差范圍；還可以掌握質量分布規(guī)律，判定質量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關系。

輕鋼龍骨石膏板隔墻：采用薄壁型鋼做骨架：用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂，板的接縫處應加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質膠帶、普通的化纖布蓋縫。

全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。

施工現(xiàn)場管理工作不包括環(huán)境保護。

質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。